Меню
Главная - Банкротство предприятия - Характеристика на руководителя предприятия для награждения образец

Характеристика на руководителя предприятия для награждения образец

Характеристика на руководителя предприятия для награждения образец

Образец характеристики на руководителя для награждения


Иван Сергеевич в должности генерального директора с января 2008 года. Свои должностные полномочия исполняет добросовестно, на высоком профессиональном уровне, в точном соответствии с должностным регламентом, систематически проявляя при этом разумную инициативу, за что имеет ряд поощрений от Правления предприятия. Руководство деятельностью предприятия осуществляет умело и эффективно, постоянно добиваясь высоких финансово-экономических результатов.

Так, по итогам 2010 года рост объема прибыли предприятия (по сравнению с 2008 годом) составил 10,0 процентов (при запланированном показателе 4,5 процентов).Управленческие решения принимает обоснованно, быстро, на основе законодательства, иных нормативно-правовых актов и руководствуясь интересами предприятия.

Упор в повседневной работе делает на организацию эффективного взаимодействия структурных подразделений и должностных лиц из числа руководящего состава предприятия. Много внимания уделяет совершенствованию методов управления предприятием, его передовому техническому оснащению.На протяжение трех лет обеспечивает своевременное и полное выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками, а также кредитными организациями.

Возглавил разработку и последующую реализацию среднесрочной программы, направленной на опережающий рост экономической эффективности производства, более рациональное расходование финансовых и материальных ресурсов предприятия.

Экономический эффект от реализации программы по итогам 2014 года составил свыше 20 млн. рублей.Принимает действенные меры по обеспечению предприятия работниками требуемой численности и квалификации. Особые усилия прилагает к привлечению и закреплению в производственных подразделениях высокопрофессиональных работников в возрасте до 30 лет, поступательному развитию их деловой карьеры, заблаговременному формированию внутреннего кадрового резерва.

Координирует и контролирует работу, направленную на укрепление среди работников предприятия трудовой и производственной дисциплины.Руководит работой по поддержанию и совершенствованию на предприятии безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, сохранению окружающей среды от воздействия неблагоприятных производственных факторов. Обеспечил успешную разработку и внедрение комплекса мер, направленных на обеспечение сохранности сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия. Своевременно, в полном объеме и с высоким качеством выполняет иные полномочия, возложенные на генерального директора.Систематически совершенствует личную профессиональную подготовку, стремится к получению новых знаний.

В 2006 году успешно завершил обучение на курсах МВА при Российской экономической академии им.

Г.В. Плеханова. Отлично знает передовой отечественный и зарубежный опыт по профилю деятельности предприятия, грамотно применяет эти знания в повседневной работе. При выполнении должностных полномочий проявляет высокую компетентность и целеустремленность.

Характеристика на руководителя для награждения

СодержаниеОбразцы по теме: Труд.

ХарактеристикаВ должности генерального директора — с января 2009 г. Свои должностные полномочия стремится осуществлять добросовестно, однако не располагает для этого всеми требуемыми профессиональными знаниями и умениями.Руководство деятельностью предприятия осуществляет в целом удовлетворительно, не всегда добиваясь запланированных финансово-экономических результатов.

Так, по итогам первого полугодия 2010 г.

рост объема прибыли предприятия (по сравнению с аналогичным периодом 2009 г.) составил 5,1% (по плану — 5,0%), а в целом за 2010 г. — 8,7% (по плану — 9,0%).Управленческие решения принимает, как правило, обоснованные, в приемлемые сроки, но без надлежащего учета актуального законодательства.

Организовать эффективное взаимодействие структурных подразделений и должностных лиц из числа руководящего состава предприятия способен только с привлечением дополнительных ресурсов. Внимания совершенствованию методов управления предприятием, его передовому техническому оснащению в должной мере не уделяет.В целом обеспечивает выполнение предприятием обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками, а также кредитными организациями. Разработку мероприятий, направленных на рост экономической эффективности производства предприятия, порой организует без учета реальной обстановки и соответствующей подготовки.

Выполнение планов основной деятельности предприятия контролирует нерегулярно, результаты контроля анализирует формально.Меры по обеспечению предприятия работниками требуемой численности и квалификации принимает недостаточно обоснованно и энергично.

В работе по организации управления персоналом зачастую не способен выделять главное.

Координацию и контроль работы по укреплению среди работников предприятия трудовой и производственной дисциплины осуществляет посредственно.Работой по поддержанию и совершенствованию на предприятии безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, охране окружающей среды от воздействия неблагоприятных производственных факторов руководит недостаточно эффективно.Личную профессиональную подготовку совершенствует самостоятельно.

От направления в 2009 г. на курсы MBA при Российской экономической академии им.

Г.В. Плеханова отказался, мотивируя это личными обстоятельствами. Передовой отечественный и зарубежный опыт по профилю деятельности предприятия знает неплохо, однако применяет эти знания в повседневной работе от случая к случаю. В выполнении должностных функций компетентен, но недостаточно целеустремлен.

Обладает средней работоспособностью, в работе за пределами нормальной продолжительности рабочего времени пассивен, нерезультативен. Аккуратен, опрятен. В целом здоров.На изменения в деловой обстановке реагирует адекватно, но недостаточно быстро, самостоятельно вырабатывать и применять новые подходы к решению внезапно возникающих проблем в деятельности предприятия способен только по отдельным направлениям.

Образец характеристики на руководителя предприятия

Бесплатная юридическая консультация: Вся Россия Характеристика как документ Оформляем характеристику на директора Особенности составления документа Структура характеристики Характеристика представляет собой документ, который содержит следующие сведения:

  • Список личностных качеств.
  • Перечень основных заслуг.
  • Описание трудовой деятельности.

Характеристика на руководителя может потребоваться как для представления в сторонние организации, так и для внутреннего пользования на предприятии.

Например, в следующих случаях:

  1. при переводе на работу в другую фирму,
  2. рассмотрении вопроса о назначении на другую должность.
  3. запросу, поступившему от уполномоченных лиц судебных или следственных органов;
  4. по просьбе самого руководителя ООО;

В зависимости от назначения документа принято различать несколько его видов:

  • Производственная характеристика. Необходима при прохождении медицинского освидетельствования.
  • Служебная характеристика. Оформляется и направляется в вышестоящую организацию с целью представления к поощрению или наложения наказания.
  • Аттестационная характеристика.

    Ее составление необходимо при рассмотрении вопроса о профессиональной пригодности директора, а также для дальнейшего продвижения по карьерной лестнице.

Общих требований к оформлению характеристики, установленных законодательством, нет. Состав сведений, излагаемых в ней, зависит от места ее требования.

При составлении характеристики следует учесть тот факт, что она содержит персональные данные лица, в отношении которого составляется.

В этом случае важно соблюдение положений ст.

86–90 ТК РФ, а также требований закона «О персональных данных» от 27.07.2006 № 152-ФЗ и локальных нормативных актов.

Обычно характеристику подписывает руководитель организации.

В случае же составления характеристики на директора ООО лицом, уполномоченным на ее подписание, будет учредитель либо сотрудник кадровой службы.

Изложение сведений о руководителе ведется от третьего лица. На практике характеристика зачастую оформляется на листе А4 шрифтом Times New Roman, 14 кеглем, в 2 экземплярах (1 выдается директору, другой хранится в кадровой службе).

Принцип составления характеристики одинаков во всех случаях, в том числе для директора.

В указанном документе оцениваются:

  • Профессиональная компетентность (опыт работы, имеющиеся знания, умения, стремление к саморазвитию и пр.).
  • Психологические качества (культурный уровень, стрессоустойчивость и пр.).
  • Работоспособность (качество работы, способность осуществлять эффективную деятельность, исполнение вмененных обязанностей).
  • Деловые качества (умение правильно организовать рабочий процесс, наладить отношения с персоналом, урегулировать возникающие конфликты, повысить производительность труда и пр.).

При составлении характеристики на директора ООО важно уделить особое внимание следующим аспектам:

Образец характеристики на руководителя

› › Характеристикой называется документ, который включает сведения о профессиональных достижениях и личных особенностях сотрудника. Чаще всего её подписывает руководитель, но иногда самому директору тоже требуется такой документ. Рассказываем, как составляется характеристика на руководителя для награждения, повышения, привлечения к дисциплинарной ответственности и прочих ситуаций.

Содержание: Характеристика с места работы — это документ, в котором содержатся сведения о профессиональных успехах, квалификации, достижениях и личных качествах специалиста. Она может потребоваться любому сотруднику, вне зависимости от статуса: и новичку, и опытному руководителю. В этом материале мы подробно остановимся на характеристиках второго типа и разберём, как описывать профессионализм руководителя.
Когда требуется характеристика:

  1. для награждения;
  2. по требованию государственных органов для судебных разбирательств;
  3. при рассмотрении кандидатуры на повышение;
  4. для перевода в новую организацию для представления на новом месте работы;
  5. для определения вида дисциплинарного взыскания.

Характеристика на руководителя может потребоваться для награждения, повышения, продления контракта или дисциплинарного взыскания Законодательство не содержит никаких требований к характеристикам, поэтому документ допускается готовить в произвольном виде.

Как правило, составляется в печатном виде на листе формата А4. Содержание необходимо уложить на одной странице.

Чтобы достичь ясности изложения и удобства чтения, рекомендуется придерживаться такой структуры:

  1. служебные обязанности, ключевые функции на рабочем месте;
  2. ошибки, претензии, недостатки (если имеются);
  3. выводы и рекомендации (необязательно).
  4. место предоставления (необязательно);
  5. личные качества;
  6. персональные данные руководителя (объекта характеристики) — имя, возраст или дата рождения, семейной положение, адрес и паспортные данные;
  7. наименование документа;
  8. профессиональные достижения;
  9. реквизиты организации, в которой составлен документ — название, адрес, телефон, электронная почта;

Выводы требуются в характеристиках для повышения, перевода на новую должность, награждения или дисциплинарного взыскания. В них составители делают собственное заключение: рекомендуют наградить, поощрить, наказать и т.

д. При подготовке характеристики принципиальное значение имеет объективность изложения.

Не следует перехваливать специалиста или очернять его. Уместно приводить факты, которые доказывают мнение составителей.

Например, формулировка «хороший руководитель» слишком неконкретна. Тезис

«руководит коллективом из 15 человек, для постановки и контроля выполнения задач использует Trello»

выглядит убедительнее.

Подготовкой характеристики, как правило, занимаются непосредственные начальники и их заместители, а также отдел кадров.

Образец характеристики на руководителя предприятия

Современное делопроизводство диктует определенные правила по оформлению документов и ведению учета, а также их обмену.

Составление характеристики на руководящее должностное лицо не освобождается от подобных указаний и выполняется уполномоченным представителем, согласно принятым в компании нормам. Обязательные данные для любого персонального случая могут быть различными, но не противоречивыми с общими принципами разработки данных официальных бумаг.

Содержание статьи

Характеристикой считается вид документа, состоящий из определенных сведений относительно:

  1. рабочей деятельности;
  2. основным заслугам;
  3. личным качествам.

Общие указания по формированию подобного документа не предусмотрены для каждого предприятия, они соответствуют собственным правилам.

Если организация является государственной, она должна ссылаться на требования государственного стандарта, принятые с 2003 года. Характеристика руководителя содержит информацию, раскрывающую его личные, моральные качества, отношение к работе. За предоставленные и изложенные сведения отвечает уполномоченный сотрудник или генеральный директор предприятия, который должен утвердить их своей подписью.

При подготовке документов для сторонних организаций необходимо заверить их круглой печатью компании. Под характеристикой понимается официальная бумага, по содержанию состоящая их сведений о должностном лице руководящего звена всей организации либо определенного отдела.

Главные цели данного документа заключаются в предоставлении подробных, а также исчерпывающих данных о должностном лице, его профессиональных трудовых достижениях, организаторской способности и отношениях с рабочим персоналом. На основе характеристики вышестоящие органы принимают решения:

  • Назначить руководителем в процессе перевода с другой организации.
  • Наградить, поощрить либо наказать сотрудника. Зачастую документ запрашивают органы автоинспекции, судебные, следственные, а также службы, отвечающие за безопасность государства.
  • Повысить сотрудника в должности.
  • Принять лицо во внутренние, судебные органы или прочие ведомственные учреждения.

Бумаги, характеризующие должностное лицо как работника, отличаются по назначению. Они могут быть:

  1. аттестационными — позволяющими подтвердить профессиональную пригодность сотрудника руководящего звена, и возможно повысить его по службе.
  2. производственными — когда сотрудник проходит медицинскую либо врачебную комиссию;
  3. служебными — для вышестоящих учреждений, в целях поощрить или наказать работника.

При назначении лица на более ответственную должность, к примеру, судьи, согласно законодательным нормам, в обязательном порядке требуется предоставить его характеристику.

В данном случае претенденту необходимо подтвердить документально трудовую занятость в каждой организации, где он работал на протяжении пяти лет. Документы,

Образец характеристики на руководителя организации

Характеристика трудовых и личностных качеств человека составляется не только на рядовых сотрудников. Руководитель также может быть описан с точки зрения его профессионализма, соответствия должности и качества выполнения своих функций.

Как составить такую характеристику и чем отличаются такие документы в разных организациях, далее. — это пример, схема составления официального документа, в котором представляется отзыв о трудовой деятельности человека, его личностных качествах, которые позволили достигнуть успеха, особенностях организационной работы и влияния на трудовой коллектив.

Образец характеристики удобно иметь при себе и использовать в случае необходимости.Документ может быть составлен для различных целей: для перевода на другую должность или в другое место, для награждения городскими и государственными структурами, для предоставления по месту требования различными социальными структурами.Образец характеристики на руководителя должен представлять общую картину, план того, как максимально объективно оценить человека. Например, если предприятие стало работать лучше, то какая именно в этом заслуга руководителя.Характеристика составляется чаще на фирменном бланке В таком случае в тексте не нужно указывать все координаты выдаваемого характеристику места.Что включает на руководителя? Образец документа составляется в зависимости от цели и его предназначения, но существуют основные данные, которые должны быть в него включены:

  1. сведения о работе человека на руководящей должности: описание деловых качеств, личностных характеристик, стиля управления, достижений (какие изменения произошли в организации за время его управленческой деятельности), влияния на коллектив;
  2. дата, подписи.
  3. данные о повышениях квалификации, наградах и поощрениях;
  4. наименование данной организации, которая выдает характеристику, занимаемые здесь должности, выполняемые обязанности и достижения;
  5. место, куда подается характеристика;
  6. личные данные: ФИО, дата рождения, сведения об образовании, предыдущих должностях (с датами);

— это план, который в обязательном порядке включает в себя описание деловых качеств человека.

Что же к ним относится?

  1. Повышения квалификации, дополнительные образования (насколько человек занимается постоянным развитием своего трудового потенциала, «идет в ногу со временем»).
  2. Трудовой путь (карьерный рост: овладение необходимыми трудовыми навыками, теоретическая подготовка, самообразование, которые помогли человеку достичь должности руководителя).
  3. Достижения (внедрение инновация, руководство в проектах, повышение объемов производства и т.д.).
  4. Дополнительные профессиональные знания и навыки (знание трудового законодательства, нормативно-правовых актов, касающихся производственной деятельности, навыками мотивации персонала и прочее).

Кроме изложения деловых навыков, в образец характеристики на руководителя нужно включить социально-психологические данные, которые в дальнейшем войдут в сам документ.

Характеристика на руководителя с места работы

/ / / Обновлено 24.07.2020 Автор статьи: Рецензент: 2020-07-23T13:20:45+03:00 Характеристика на руководителя — это документ, описывающий личность начальника и его опыт, приобретенный за время работы на занимаемой должности. Чаще всего эта бумага требуется в том случае, когда встает вопрос о назначении сотрудника на руководящую должность.

Однако возможны и другие варианты. Например, если соответствующий документ необходимо представить органам государственной власти. Или при переводе из одной компании в другую.Цель характеристики — показать достижения сотрудника и раскрыть его потенциал.

Она отражает отношение человека к работе, а также его личные и профессиональные качества.

Основные сведения, которые необходимо внести в характеристику, можно разделить на несколько групп. А именно:

  1. личные качества.
  2. перечень заслуг;
  3. общая информация о рабочей деятельности;

ФактОбратите внимание, что единой схемы для составления этого документа нет.

Точное содержание характеристики зависит от целей ее составления и требований конкретного предприятия. Однако государственные организации должны руководствоваться требованиями государственного стандарта, принятого в 2003 году.Характеристика на руководителя — это официальный документ.

А значит, он должен быть оформлен соответствующим образом.

При этом сведения, изложенные в документе, должны быть описаны достаточно подробно для того, чтобы раскрыть полную и правдоподобную картину о личности человека. За достоверность информация отвечает генеральный директор компании или другой сотрудник, имеющий соответствующие полномочия. Уполномоченное лицо изучает представленные данные, после чего утверждает бумагу, ставя на ней свою подпись.

Если документ готовится для передачи в стороннюю организацию, то его необходимо заверить круглой печатью.Характеристика может быть составлена как на соискателя на руководящую должность, так и на лицо, уже занимающее этот пост.

В зависимости от назначения эти бумаги делятся на несколько видов.

  • Производственные. Для прохождения, например, медицинских комиссий.
  • Служебные. Для передачи вышестоящим руководителям или организациям с целью решения вопроса о поощрении или, наоборот, наказании сотрудника.
  • Аттестационные. Для подтверждения или опровержения профпригодности сотрудника при решении вопроса о его переводе на руководящую должность.

Согласно правовым актам, предоставление характеристики является обязательным условием для перевода на вышестоящую должность в некоторых отраслях. Это утверждение актуально, например, для судей. Помимо этого, на основании документа, исчерпывающе характеризующего личность сотрудника и его профессиональные качества, принимается ряд других, не менее важных, решений.

Например:

  1. решение о повышении сотрудника в должности;
  2. решение о поощрении или наказании сотрудника;
  3. решение о назначении сотрудника на руководящую должность при его переводе из сторонней организации;
  4. решение о

Образец характеристики на руководителя ООО

09 июля 2020 / / / необходим для оперативной подготовки данного документа, содержащего информацию об основных трудовых достижениях, а также личностных качествах человека, возглавляющего предприятие. О том, как составляется этот документ, пойдет речь в нашей статье.

Фото: Характеристика представляет собой документ, который содержит следующие сведения:

  • Список личностных качеств.
  • Описание трудовой деятельности.
  • Перечень основных заслуг.

Характеристика на руководителя может потребоваться как для представления в сторонние организации, так и для внутреннего пользования на предприятии. Например, в следующих случаях:

  1. при переводе на работу в другую фирму,
  2. запросу, поступившему от уполномоченных лиц судебных или следственных органов;
  3. рассмотрении вопроса о назначении на другую должность.
  4. по просьбе самого руководителя ООО;

В зависимости от назначения документа принято различать несколько его видов:

  • Аттестационная характеристика. Ее составление необходимо при рассмотрении вопроса о профессиональной пригодности директора, а также для дальнейшего продвижения по карьерной лестнице.

  • Производственная характеристика. Необходима при прохождении медицинского освидетельствования.
  • Служебная характеристика. Оформляется и направляется в вышестоящую организацию с целью представления к поощрению или наложения наказания.

Общих требований к оформлению характеристики, установленных законодательством, нет.

Состав сведений, излагаемых в ней, зависит от места ее требования. При составлении характеристики следует учесть тот факт, что она содержит персональные данные лица, в отношении которого составляется.

В этом случае важно соблюдение положений ст.

86–90 ТК РФ, а также требований закона «О персональных данных» от 27.07.2006 № 152-ФЗ и локальных нормативных актов. Обычно характеристику подписывает руководитель организации.

В случае же составления характеристики на директора ООО лицом, уполномоченным на ее подписание, будет учредитель либо сотрудник кадровой службы. Изложение сведений о руководителе ведется от третьего лица.

На практике характеристика зачастую оформляется на листе А4 шрифтом Times New Roman, 14 кеглем, в 2 экземплярах (1 выдается директору, другой хранится в кадровой службе).

Принцип составления характеристики одинаков во всех случаях, в том числе для директора.

В указанном документе оцениваются:

  • Работоспособность (качество работы, способность осуществлять эффективную деятельность, исполнение вмененных обязанностей).
  • Деловые качества (умение правильно организовать рабочий процесс, наладить отношения с персоналом, урегулировать возникающие конфликты, повысить производительность труда и пр.)
  • Профессиональная компетентность (опыт работы, имеющиеся знания, умения, стремление к саморазвитию и пр.).

Характеристика на директора для награждения почетной грамотой образец

СодержаниеИван Сергеевич в должности генерального директора с января 2008 года. Свои должностные полномочия исполняет добросовестно, на высоком профессиональном уровне, в точном соответствии с должностным регламентом, систематически проявляя при этом разумную инициативу, за что имеет ряд поощрений от Правления предприятия.

Руководство деятельностью предприятия осуществляет умело и эффективно, постоянно добиваясь высоких финансово-экономических результатов.

Так, по итогам 2010 года рост объема прибыли предприятия (по сравнению с 2008 годом) составил 10,0 процентов (при запланированном показателе 4,5 процентов).Управленческие решения принимает обоснованно, быстро, на основе законодательства, иных нормативно-правовых актов и руководствуясь интересами предприятия. Упор в повседневной работе делает на организацию эффективного взаимодействия структурных подразделений и должностных лиц из числа руководящего состава предприятия.

Много внимания уделяет совершенствованию методов управления предприятием, его передовому техническому оснащению.На протяжение трех лет обеспечивает своевременное и полное выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками, а также кредитными организациями.

Возглавил разработку и последующую реализацию среднесрочной программы, направленной на опережающий рост экономической эффективности производства, более рациональное расходование финансовых и материальных ресурсов предприятия. Экономический эффект от реализации программы по итогам 2014 года составил свыше 20 млн.
рублей.Принимает действенные меры по обеспечению предприятия работниками требуемой численности и квалификации.

Особые усилия прилагает к привлечению и закреплению в производственных подразделениях высокопрофессиональных работников в возрасте до 30 лет, поступательному развитию их деловой карьеры, заблаговременному формированию внутреннего кадрового резерва. Координирует и контролирует работу, направленную на укрепление среди работников предприятия трудовой и производственной дисциплины.Руководит работой по поддержанию и совершенствованию на предприятии безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, сохранению окружающей среды от воздействия неблагоприятных производственных факторов.

Обеспечил успешную разработку и внедрение комплекса мер, направленных на обеспечение сохранности сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия.

Своевременно, в полном объеме и с высоким качеством выполняет иные полномочия, возложенные на генерального директора.Систематически совершенствует личную профессиональную подготовку, стремится к получению новых знаний. В 2006 году успешно завершил обучение на курсах МВА при Российской экономической академии им.

Г.В. Плеханова. Отлично знает передовой отечественный и зарубежный опыт по профилю деятельности предприятия, грамотно применяет эти знания в повседневной работе. При выполнении должностных полномочий проявляет высокую компетентность и целеустремленность.

Характеристика на руководителя с места работы (образец)

Copyright: фотобанк Лори Характеристика на руководителя, образец которой будет рассмотрен в статье, может потребоваться в различные инстанции.

Иногда ее предоставляют в или следственные органы, в других случаях она необходима банкам. Но чаще всего характеристика нужна либо для продвижения по карьерной лестнице, либо при трудоустройстве на ответственную должность в другую организацию.

Работодателям важно знать, обладает ли претендент на руководящую вакансию качествами, способными обеспечить фирме процветание.

«Солиднее» и удобнее составлять характеристику на фирменном бланке компании. Во-первых, это повысит доверие к документу, придаст ему официальности.

Обычно это:

  1. либо директор предприятия;
  2. либо руководитель отдела кадров.
  3. либо начальник структурного подразделения;

В отношении руководителя компании характеристику может составить ее учредитель.

Во-вторых, такой бланк избавит лицо, занимающееся подготовкой характеристики, от проставления наименования и реквизитов организации, так как они уже будут иметься в «шапке» листа. Подготовленный документ обязательно заверяется печатью организации. Его подписывает уполномоченное лицо.
Характеристика составляется в деловом стиле.
Ее задача – это, прежде всего, поведать о деловых качествах бывшего или нынешнего руководителя. Даже говоря о личности работника, ее положительных и негативных чертах, следует остановиться на тех, которые способны влиять на эффективность его начальственной работы. На практике отрицательные характеристики составляются крайне редко.

При конфликтной ситуации организация, как правило, отказывает в их оформлении, так как выдавать подобные документы по требованию граждан она не обязана. Стандартная характеристика состоит из трех основных разделов:

  • как долго он отработал (работает) в данной компании;
  • его ФИО;
  • в какой должности покинул организацию (или трудится в настоящий момент).
  • Идентификация работника-руководителя. В документе указывается:
    • его ФИО;
    • дата рождения;
    • как долго он отработал (работает) в данной компании;
    • в какой должности покинул организацию (или трудится в настоящий момент).
  • дата рождения;

Также в первой части характеристики проставляются место и дата ее оформления.

Если ее печатают на обычном листе, а не на бланке компании, здесь же необходимо указать все ее реквизиты и наименование.

  • как зарекомендовал себя на руководящем месте;
  • были ли за успешный труд, и т.д.
  • получил ли он за это время дополнительное образование, повысил ли квалификацию;
  • какие успехи были достигнуты за время его руководства;
  • Профессиональный путь руководителя в данной организации:
    • на каких должностях он здесь работал (если был карьерный рост или перемещение);
    • как зарекомендовал себя на руководящем месте;
    • какие успехи были достигнуты за время его руководства;
    • получил ли он за это время дополнительное образование, повысил ли квалификацию;
    • были ли за успешный труд, и т.д.
  • на каких должностях он здесь работал (если был карьерный рост или перемещение);

Писать надо лишь о периоде работы руководителя у конкретного работодателя. Охватывать весь его трудовой опыт в иных организациях не нужно.

  • Личные качества руководителя. В заключительном

Характеристика на руководителя, образец

Содержание

  1. Пример позитивной характеристики руководителя обособленного структурного подразделения компании (филиала, представительства)
  2. Суть и цель документа
  3. Характеристика на директора предприятия образец
    • Пример позитивной характеристики руководителя обособленного структурного подразделения компании (филиала, представительства)
  4. Характеристика руководителя — пример
  5. Общая информация о характеристике на руководителя
    • Свежие материалы
  6. Свежие материалы
  7. Характеристика на руководителя с места работы — образец и порядок составления

Характеристика руководителя — пример Предлагаем вам образец служебной характеристики на руководителя отдела.

Документ составляется на бланке организации.

После основной части ставится дата и подпись. Характеристика Полеванов Кирилл Викторович 15.09.1980 г.р., является начальником отдела в ООО «Восток-Р» с ноября 2013 года.

В 2005 году он закончил Московский Авиационный Институт по специальности «Инженер». В процессе трудовой деятельности Полеванов К.В. обязан руководить работой отдела, организовывать производственную деятельность, грамотно подбирать персонал на существующие виды работ, контролировать работу сотрудников, находящихся в подчинении.
За все время работы в должности начальника отдела Полеванов К.В.

зарекомендовал себя как грамотного руководителя, прекрасного организатора и инициативного сотрудника.

Он требователен к себе, коллегам и подчиненным. Вверенный ему отдел успешно справляется с поставленными производственными задачами. Работая руководителем отдела, Полеванов К.В.

ни разу не привлекался к дисциплинарной ответственности. В отношении с коллегами и подчиненными он сдержан, справедлив, тактичен. Полеванов К.В. пользуется авторитетом и умеет прислушиваться к мнению окружающих.

Полеванов К.В. в полной мере соответствует занимаемой должности. Он отличается ответственностью и умением принимать самостоятельные решения.

Настоящая характеристика выдана для предоставления по месту требования. Суть и цель документа Характеристикой считается вид документа, состоящий из определенных сведений относительно:

  1. личным качествам.
  2. рабочей деятельности;
  3. основным заслугам;

Общие указания по формированию подобного документа не предусмотрены для каждого предприятия, они соответствуют собственным правилам. Если организация является государственной, она должна ссылаться на требования государственного стандарта, принятые с 2003 года.

Характеристика руководителя содержит информацию, раскрывающую его личные, моральные качества, отношение к работе. За предоставленные и изложенные сведения отвечает уполномоченный сотрудник или генеральный директор предприятия, который должен утвердить их своей подписью. При подготовке документов для сторонних организаций необходимо заверить их круглой печатью компании.

Под характеристикой понимается официальная бумага, по содержанию состоящая их сведений о должностном лице руководящего звена всей организации либо определенного отдела.

Главные цели данного документа заключаются в предоставлении подробных, а также исчерпывающих данных о должностном лице, его профессиональных трудовых достижениях, организаторской способности и отношениях с рабочим персоналом.

Характеристика руководителя на награждение

Образец характеристики директораИван Сергеевич в должности генерального директора с января 2008 года. Свои должностные полномочия исполняет добросовестно, на высоком профессиональном уровне, в точном соответствии с должностным регламентом, систематически проявляя при этом разумную инициативу, за что имеет ряд поощрений от Правления предприятия.Оглавление:

  1. Виды характеристик на сотрудника
  2. Порядок оформления
  3. Деловые качества
  4. Образец характеристики на руководителя предприятия
  5. Особенности составления
  6. Пример характеристики для награждения Почетной грамотой Министерства образования
  7. Структура характеристики
  8. Пример характеристики для награждения почетной грамотой работника
  9. Личные данные
  10. Качества настоящего руководителя
  11. Вывод
  12. Внутренняя характеристика
  13. Другие профессии
  14. Характеристика
  15. В суд
  16. Дальнейшее оформление
  17. Пример
  18. Отличия в делопроизводстве
  19. Составные элементы бланка документа
  20. В случае награждения грамотой от Министерства
  21. ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ
  22. Требования к оформлению документа
  23. Характеристика для награждения почетной грамотой: образец и порядок составления
  24. В военкомат
  25. В юриспруденции
  26. Для полиции
  27. Что такое характеристика для награждения почетной грамотой Министерства?
  28. Общие правила
  29. Виды характеристик
  30. Характеристика на работника
  31. Когда требуется характеристика
  32. Процедура составления и оформления
  33. Что такое характеристика для награждения почетной грамотой?
  34. Рабочих специальностей
  35. Для награждения почетной грамотой
  36. Руководство по составлению характеристики на сотрудника для награждения: 6 ключевых моментов
  37. Выводы
  38. Образец характеристики директора
  39. Детали
  40. Суть и цель документа
  41. Что такое характеристика для награждения работника
  42. Общие правила составления текста
  43. Характеристика для награждения работника
  44. Особенности составления характеристик
  45. Структура характеристики для награждения работника
  46. Оформление
  47. На что обратить особое внимание
  48. Для чего нужна
  49. При увольнении
  50. Пример характеристики для награждения работника

Руководство деятельностью предприятия осуществляет умело и эффективно, постоянно добиваясь высоких финансово-экономических результатов.

Так, по итогам 2010 года рост объема прибыли предприятия (по сравнению с 2008 годом) составил 10,0 процентов (при запланированном показателе 4,5 процентов).Управленческие решения принимает обоснованно, быстро, на основе законодательства, иных нормативно-правовых актов и руководствуясь интересами предприятия. Упор в повседневной работе делает на организацию эффективного взаимодействия структурных подразделений и должностных лиц из числа руководящего состава предприятия. Много внимания уделяет совершенствованию методов управления

Характеристика на руководителя, директора предприятия:образец и порядок составления

/ / Обновлено 16.09.2020 Автор статьи: Рецензент: 2020-09-28T16:48:43+03:00 В общем понимании , образец которой представлен ниже, это документ, содержащий перечень заслуг и личных качеств человека.

Он требуется для предоставления в органы государственной власти, в сторонние организации, при рассмотрении вопроса о назначении. Содержание характеристики зависит от ее назначения. Характеристикой считается вид документа, состоящий из определенных сведений относительно:

  1. основным заслугам;
  2. личным качествам.
  3. рабочей деятельности;

Общие указания по формированию подобного документа не предусмотрены для каждого предприятия, они соответствуют собственным правилам.

Если организация является государственной, она должна ссылаться на требования государственного стандарта, принятые с 2003 года. Характеристика руководителя содержит информацию, раскрывающую его личные, моральные качества, отношение к работе. За предоставленные и изложенные сведения отвечает уполномоченный сотрудник или генеральный директор предприятия, который должен утвердить их своей подписью.

При подготовке документов для сторонних организаций необходимо заверить их круглой печатью компании.

Под характеристикой понимается официальная бумага, по содержанию состоящая их сведений о должностном лице руководящего звена всей организации либо определенного отдела. Главные цели данного документа заключаются в предоставлении подробных, а также исчерпывающих данных о должностном лице, его профессиональных трудовых достижениях, организаторской способности и отношениях с рабочим персоналом.

На основе характеристики вышестоящие органы принимают решения:

  • Принять лицо во внутренние, судебные органы или прочие ведомственные учреждения.
  • Назначить руководителем в процессе перевода с другой организации.
  • Наградить, поощрить либо наказать сотрудника. Зачастую документ запрашивают органы автоинспекции, судебные, следственные, а также службы, отвечающие за безопасность государства.
  • Повысить сотрудника в должности.

Бумаги, характеризующие должностное лицо как работника, отличаются по назначению. Они могут быть:

  1. производственными — когда сотрудник проходит медицинскую либо врачебную комиссию;
  2. служебными — для вышестоящих учреждений, в целях поощрить или наказать работника.
  3. аттестационными — позволяющими подтвердить профессиональную пригодность сотрудника руководящего звена, и возможно повысить его по службе.

При назначении лица на более ответственную должность, к примеру, судьи, согласно законодательным нормам, в обязательном порядке требуется предоставить его характеристику.

В данном случае претенденту необходимо подтвердить документально трудовую занятость в каждой организации, где он работал на протяжении пяти лет. Документы, характеризующие сотрудников, решающих управленческие вопросы в финансовых либо прочих организациях, могут иметь отличия между собой.